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  1. Mythos Motivation
    Wege aus einer Sackgasse
    Autor*in: Sprenger, Reinhard K.
    Erschienen: 2021
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt am Main

    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Plaßmann, Thomas (Illustrator)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593448985
    Weitere Identifier:
    9783593448985
    RVK Klassifikation: QV 584 ; CP 3000 ; CP 3000 ; QV 584 ; CW 4500
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Schlagworte: Arbeitsmotivation; Lebensführung; Motivation
    Weitere Schlagworte: (stw)Motivation; (Produktform)Electronic book text; Leistungsmotivation; Mitarbeiterführung; Job satisfaction; Wages; Innovation; Work motivation; Führungskompetenz; Communication; Entscheidung; Konfliktregelung; Gesundheitsfördernde Führung; 3190: 3190 Führung / Personalmanagement E-Book; Wettbewerb; Mitarbeitermotivation; Decision; Manager; (Vorschau)202102: Programm; Dialogical Leadership; leadership competencies; Lohn; Führungskräfte; Anreize; Competence; Competition; Kompetenz; Incentives and Disincentives; Health-promoting leadership; Arbeitszufriedenheit; Burnout; führen; Dispute settlement; Führungsstil; Management; Unternehmen; Accomplishment; Mangement; Leistung; (Produktrabattgruppe)K0: Kein Rabatt (ROW,SFI,DRO,KIW,CAM); Kommunikation; Motivation; Dialogische Führung; Managers; Personalführung; Führung; Leadership style; Incentives und Disincentives; Leadership; (VLB-WN)9784; 3100: 3100 Führung / Personalmanagement; (Produktrabattgruppe)CFA: Fachbuch (Gruppe 3) (CAM); Arbeitsvertragsgesetz; Senior managers; Human resource development; Wage; Community of practice; Salary; Topmanager; Innere Kündigung; (Publisher’s own category code)3190: Führung / Personalmanagement E-Book; Autonomous work group; Labor contract law; Arbeitsvertrag; Ausgebranntsein; Managerial grid; Arbeitseinkommen; Employment contract; Managementtechnik; Leitung; Mitarbeiterzufriedenheit; Burn-out; Entgelt; Arbeitsentgelt; Wage contract; Labor contract; Wettbewerbsfähigkeit; Teamwork; Corporate executives; Betriebsleiter; Vergütung; Führungspraxis; Kompetenzentwicklung; Gruppenarbeit; Work engagement; Führungskonzeption; CEO (Chief Executive Officers); Selbststeuernde Gruppe; Führungsverhalten; Fähigkeit; Social skills; Führungskraft; Führungstechnik; Leitende Angestellte; Konfliktberatung; Arbeitsmotivation; Arbeitsverhältnis; Führungskultur; Soziale Kompetenz; Self-managed team; Konfliktvermittlung; Arbeitsbelastung; Direktoren; Arbeitsgruppe; Kompetenzdelegation; Low performers; Konfliktmanagement; Geschäftsführer; Managementkonzept; Employment contract law; Leistungsträger; Verantwortungsstruktur; Wettbewerbsfreiheit; Berufliche Kompetenz; Teamchef; Teilautonome Arbeitsgruppe; Führungsmodell; Transformational leadership; Gehalt; Autonome Arbeitsgruppe; Team work; Personalentwicklung; Disincentives; Bildungsmotivation; Team; Leadership theory; Transactional leadership; Leader-member exchange theory; Arbeitsvertragsrecht; Gehaltssystem; Teambildung; Konfliktlösung; Verantwortungsverteilung; High performers; Leistungsbereitschaft; Remuneration; Motivationssteigerung; Dispute resolution; Senior staff; Mitarbeiterentwicklung; Selbststeuerndes Team; Management-by-Prinzip; Führungstheorie; Streitbeilegung; Konkurrenz; HRD (Human resource development); Team building; Generaldirektoren; Industrielohn; Führungsprinzip; Konfliktbeilegung; Chief executive officers; Führungsforschung; Group work; Personalbetreuung; Teamleiter; Sozialkompetenz; Arbeitslohn; Führungslehre; Work group; Teamorganisation; Employee development; Juristischer Arbeitsvertrag; Labour contract; Mitbewerber; Steuerung; Incentives; Work team; Konfliktbewältigung; Teamarbeit; Freier Wettbewerb; Competitiveness; Problemlösung; Psychologischer Arbeitsvertrag; Fähigkeiten; Kompetenzverteilung; Kompetenzübertragung; Lernmotivation; Conflict management; Grid Management; Dienstvertrag; Führungsaufgabe; Teamführung; Ratgeber; (lcsh)Employee motivation; (lcsh)Psychology, industrial; Arbeitsmotivation
    Umfang: Online-Ressource, 323 Seiten
  2. Mythos Motivation
    Wege aus einer Sackgasse
    Autor*in: Sprenger, Reinhard K.
    Erschienen: 2021
    Verlag:  Campus Verlag, Frankfurt am Main

    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Beteiligt: Plaßmann, Thomas (Illustrator)
    Sprache: Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593448992
    Weitere Identifier:
    9783593448992
    RVK Klassifikation: QV 584 ; CP 3000 ; CP 3000 ; QV 584 ; CW 4500
    DDC Klassifikation: Management und unterstützende Tätigkeiten (650)
    Schlagworte: Arbeitsmotivation; Lebensführung; Motivation
    Weitere Schlagworte: (stw)Motivation; (Produktform)Electronic book text; Leistungsmotivation; Mitarbeiterführung; Job satisfaction; Wages; Innovation; Work motivation; Führungskompetenz; Communication; Entscheidung; Konfliktregelung; Gesundheitsfördernde Führung; 3190: 3190 Führung / Personalmanagement E-Book; Wettbewerb; Mitarbeitermotivation; Decision; Manager; (Vorschau)202102: Programm; Dialogical Leadership; leadership competencies; Lohn; Führungskräfte; Anreize; Competence; Competition; Kompetenz; Incentives and Disincentives; Health-promoting leadership; Arbeitszufriedenheit; Burnout; führen; Dispute settlement; Führungsstil; Management; Unternehmen; Accomplishment; Mangement; Leistung; (Produktrabattgruppe)K0: Kein Rabatt (ROW,SFI,DRO,KIW,CAM); Kommunikation; Motivation; Dialogische Führung; Managers; Personalführung; Führung; Leadership style; Incentives und Disincentives; Leadership; (VLB-WN)9784; 3100: 3100 Führung / Personalmanagement; (Produktrabattgruppe)CFA: Fachbuch (Gruppe 3) (CAM); Arbeitsvertragsgesetz; Senior managers; Human resource development; Wage; Community of practice; Salary; Topmanager; Innere Kündigung; (Publisher’s own category code)3190: Führung / Personalmanagement E-Book; Autonomous work group; Labor contract law; Arbeitsvertrag; Ausgebranntsein; Managerial grid; Arbeitseinkommen; Employment contract; Managementtechnik; Leitung; Mitarbeiterzufriedenheit; Burn-out; Entgelt; Arbeitsentgelt; Wage contract; Labor contract; Wettbewerbsfähigkeit; Teamwork; Corporate executives; Betriebsleiter; Vergütung; Führungspraxis; Kompetenzentwicklung; Gruppenarbeit; Work engagement; Führungskonzeption; CEO (Chief Executive Officers); Selbststeuernde Gruppe; Führungsverhalten; Fähigkeit; Social skills; Führungskraft; Führungstechnik; Leitende Angestellte; Konfliktberatung; Arbeitsmotivation; Arbeitsverhältnis; Führungskultur; Soziale Kompetenz; Self-managed team; Konfliktvermittlung; Arbeitsbelastung; Direktoren; Arbeitsgruppe; Kompetenzdelegation; Low performers; Konfliktmanagement; Geschäftsführer; Managementkonzept; Employment contract law; Leistungsträger; Verantwortungsstruktur; Wettbewerbsfreiheit; Berufliche Kompetenz; Teamchef; Teilautonome Arbeitsgruppe; Führungsmodell; Transformational leadership; Gehalt; Autonome Arbeitsgruppe; Team work; Personalentwicklung; Disincentives; Bildungsmotivation; Team; Leadership theory; Transactional leadership; Leader-member exchange theory; Arbeitsvertragsrecht; Gehaltssystem; Teambildung; Konfliktlösung; Verantwortungsverteilung; High performers; Leistungsbereitschaft; Remuneration; Motivationssteigerung; Dispute resolution; Senior staff; Mitarbeiterentwicklung; Selbststeuerndes Team; Management-by-Prinzip; Führungstheorie; Streitbeilegung; Konkurrenz; HRD (Human resource development); Team building; Generaldirektoren; Industrielohn; Führungsprinzip; Konfliktbeilegung; Chief executive officers; Führungsforschung; Group work; Personalbetreuung; Teamleiter; Sozialkompetenz; Arbeitslohn; Führungslehre; Work group; Teamorganisation; Employee development; Juristischer Arbeitsvertrag; Labour contract; Mitbewerber; Steuerung; Incentives; Work team; Konfliktbewältigung; Teamarbeit; Freier Wettbewerb; Competitiveness; Problemlösung; Psychologischer Arbeitsvertrag; Fähigkeiten; Kompetenzverteilung; Kompetenzübertragung; Lernmotivation; Conflict management; Grid Management; Dienstvertrag; Führungsaufgabe; Teamführung; Ratgeber; (lcsh)Employee motivation; (lcsh)Psychology, industrial; Arbeitsmotivation
    Umfang: Online-Ressource, 323 Seiten
  3. Les FabLabs, un réseau mondial et en croissance d'organisations collaboratives
    une analyse des modes de coordination intra et inter-organisationnels
    Autor*in: Garnier, Constance
    Erschienen: [2020?]

    Zugang:
    Verlag (kostenfrei)
    Verlag (kostenfrei)

    Standort:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Fernleihe:
    keine Fernleihe
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Französisch
    Medientyp: Dissertation
    Format: Online
    Schlagworte: FabLabs; Collaborative organizations; Community of practice; Interorganizational network; Commons; maker movement
    Umfang: 1 Online-Ressource (circa 340 Seiten), Illustrationen
    Bemerkung(en):

    Dissertation, Institut Polytechnique de Paris, 2020
  4. Hart aber unfair
    ein gemeiner Ratgeber für Arbeitnehmer
    Autor*in: Weidner, Jens
    Erschienen: 2013
    Verlag:  Campus, Frankfurt am Main [u.a.]

    Biographical note: Jens Weidner kennt sich mit Schärfe aus. Der Autor des Campus-Bestsellers "Die Peperoni-Strategie", Professor für Erziehungswissenschaften und Kriminologe, weiß, wie man Aggressionen konstruktiv nutzt. Weidner entwickelte ein... mehr

    Zugang:
    Verlag (lizenzpflichtig)

    Standort:
    Bibliothek LIV HN Sontheim
    Signatur:
    Campus eBook
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Badische Landesbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    HTWG Hochschule Konstanz Technik, Wirtschaft und Gestaltung, Bibliothek
    Signatur:
    eBook Campus
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Leuphana Universität Lüneburg, Medien- und Informationszentrum, Universitätsbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

    Standort:
    Württembergische Landesbibliothek
    Fernleihe:
    keine Fernleihe

     

    Biographical note: Jens Weidner kennt sich mit Schärfe aus. Der Autor des Campus-Bestsellers "Die Peperoni-Strategie", Professor für Erziehungswissenschaften und Kriminologe, weiß, wie man Aggressionen konstruktiv nutzt. Weidner entwickelte ein Anti-Aggressivitäts-Training (AAT®), mit dem in über 100 Projekten Gewalttäter behandelt werden. Seit 1994 bietet er dieses Training auch für Führungskräfte an, die ihren Biss stärken wollen. Long description: Im Kopf sind Sie der Killertyp, den Finger am Abzug, aber vor dem Schreibtisch des Chefs oder im Konflikt mit den Kollegen geht Ihnen jedes Mal die Munition aus? Beim nächsten Mal wird alles anders! Ganz im Ernst: Es darf etwas mehr "aggro" sein, sagt der renommierte Aggressionsexperte und Managementtrainer Jens Weidner und räumt endlich mit dem Mythos auf, dass Aggression in der Arbeitswelt nichts zu suchen hat. Zubeißen statt durchbeißen, lautet die Devise im Umgang mit machthungrigen Kollegen, nervigen Kunden oder übergriffigen Chefs. Sie wollen sich durchsetzen? Dann werden Sie unbequem, steigen Sie aus dem Schafspelz und zeigen Sie Zähne.

     
    Export in Literaturverwaltung   RIS-Format
      BibTeX-Format
    Hinweise zum Inhalt
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Quelle: Verbundkataloge
    Sprache: Englisch; Deutsch
    Medientyp: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783593421421
    Weitere Identifier:
    9783593421421
    RVK Klassifikation: QP 371
    Auflage/Ausgabe: 1. Aufl.
    Schriftenreihe: Business 2013
    Schlagworte: Aggressivität; Personal; Teamarbeit; Teamorganisation; Teamwork; Teamchef; Mitarbeiter; Verhandlung; Reden; Unstimmigkeit; Durchsetzungskraft; Aggression; Belegschaft; Gewaltbereitschaft; Community of practice; Speech; Teambildung; Gruppenarbeit; Besatzung; Argument; Entscheidungskonflikt; Arbeitnehmer; Gewalttätigkeit; Arbeitsleben; Berufsleben; Konfliktsituation; Teamleiter; Kollege; Konflikttheorie; Erwerbstätige; Beschäftigte; Conflict theory; Manifestationen von Konflikten; Konfliktpotential; Zielkonflikt; Konfliktmanifestation; Internationale Verhandlungen; Team building; Employees; Werktätige; Betriebsangehörige; Lohnabhängige; Arbeitskräftestruktur; Selbststeuernde Gruppe; Work group; Group work; Selbststeuerndes Team; Work team; Self-managed team; Autonomous work group; Autonome Arbeitsgruppe; Team work; Teilautonome Arbeitsgruppe; Working life; Durchsetzungsfähigkeit; Ellenbogen zeigen; durchsetzen; Durchsetzen; Kommunikation; Verhandeln; Arbeitswelt; Peperonie; Streit; Team; Argumentation; Durchsetzen; Team; Verhandeln; Arbeitswelt; Streit; Peperonie; Kommunikation; Argumentation; Gewalt; Konflikt; Rhetorik; Durchsetzungsvermögen; Schlagfertigkeit; Verhandlungen; Communication; Negotiations; Violence; Conflict; Arbeitskräfte; Rhetoric; Arbeitsgruppe; Workforce; Perseverance; World of work; Repartee; Chili pepper; Ellenbogen; Kollegen; Aggressionen; Schlagabtausch; aggro
    Umfang: 270 S.
    Bemerkung(en):

    In: campus-digibook.de