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  1. Entwicklung von Dynamic Capabilities für die Umsetzung kommunaler Digitalisierungsstrategien in Deutschland
    Author: Beel, Leon
    Published: [2024?]

    Um die Digitalisierung in Deutschland voranzutreiben, werden auf allen Verwaltungsebenen verstärkt Digitalisierungsstrategien entwickelt. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien wird jedoch vor allem auf kommunaler Ebene durch vielfältige... more

    Access:
    Verlag (kostenfrei)
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    Resolving-System (kostenfrei)
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    Location:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signature:
    DS 380
    Inter-library loan:
    No inter-library loan

    Location:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
    Inter-library loan:
    No inter-library loan

     

    Um die Digitalisierung in Deutschland voranzutreiben, werden auf allen Verwaltungsebenen verstärkt Digitalisierungsstrategien entwickelt. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien wird jedoch vor allem auf kommunaler Ebene durch vielfältige strukturelle, personelle und technologische Hürden erschwert. Als ein zent-raler Erfolgsfaktor für die Strategieumsetzung werden in der Literatur Dynamic Capabilities benannt, die sich als prozessual organisierte Bündel von Metaroutinen definieren lassen. Die Empirie verdeutlicht, dass Dynamic Capabilities weder emergent herausgebildet noch extern erworben werden können, sondern aktiv durch eine Organisation zu entwickeln sind. Wie und ob Dynamic Capabilities in der öffentlichen Verwaltung entwickelt werden, ist bislang weitestgehend unerforscht geblieben. Vor diesem Hintergrund entwickelt der vorliegende Beitrag ein adaptives evolutionstheoretisches Erklärungsmodell, um eine theoretische Grundlage für die Förderung der Entwicklung von Dynamic Capabilities zu generieren, erste praktische ...

     
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      BibTeX file
    Source: Union catalogues
    Contributor: Proeller, Isabella (AkademischeR BetreuerIn); Drathschmidt, Nicolas (AkademischeR BetreuerIn); Kühler, Jacob (AkademischeR BetreuerIn)
    Language: German
    Media type: Dissertation
    Format: Online
    Other identifier:
    hdl: 10419/306517
    Series: Schriftenreihe für Public und Nonprofit Management ; 34
    Subjects: Capabilities; Digitalisierungsstrategie; Modernisierung; Strategieumsetzung; Öffentliche Verwaltung; capabilities; local digital government strategy; modernization; public administration; strategy implementation
    Scope: 1 Online-Ressource (IV, 67 Seiten, 1639 KB), Illustrationen, Diagramme
    Notes:

    Masterarbeit, Universität Potsdam, 2024
  2. Einfluss von Digitalisierung auf die öffentliche Verwaltung
    am Untersuchungsmerkmal von organisationalen Routinen
    Author: Liebsch, Emilia
    Published: 2022
    Publisher:  Universität Potsdam, Potsdam ; Universitätsverlag Potsdam

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  3. Entwicklung von Dynamic Capabilities für die Umsetzung kommunaler Digitalisierungsstrategien in Deutschland
    Author: Beel, Leon
    Published: [2024?]

    Um die Digitalisierung in Deutschland voranzutreiben, werden auf allen Verwaltungsebenen verstärkt Digitalisierungsstrategien entwickelt. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien wird jedoch vor allem auf kommunaler Ebene durch vielfältige... more

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    Resolving-System (kostenfrei)

    Location:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
    Inter-library loan:
    Unlimited inter-library loan, copies and loan

     

    Um die Digitalisierung in Deutschland voranzutreiben, werden auf allen Verwaltungsebenen verstärkt Digitalisierungsstrategien entwickelt. Die erfolgreiche Umsetzung dieser Strategien wird jedoch vor allem auf kommunaler Ebene durch vielfältige strukturelle, personelle und technologische Hürden erschwert. Als ein zent-raler Erfolgsfaktor für die Strategieumsetzung werden in der Literatur Dynamic Capabilities benannt, die sich als prozessual organisierte Bündel von Metaroutinen definieren lassen. Die Empirie verdeutlicht, dass Dynamic Capabilities weder emergent herausgebildet noch extern erworben werden können, sondern aktiv durch eine Organisation zu entwickeln sind. Wie und ob Dynamic Capabilities in der öffentlichen Verwaltung entwickelt werden, ist bislang weitestgehend unerforscht geblieben. Vor diesem Hintergrund entwickelt der vorliegende Beitrag ein adaptives evolutionstheoretisches Erklärungsmodell, um eine theoretische Grundlage für die Förderung der Entwicklung von Dynamic Capabilities zu generieren, erste praktische ...

     
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    Source: Union catalogues
    Contributor: Proeller, Isabella (AkademischeR BetreuerIn); Drathschmidt, Nicolas (AkademischeR BetreuerIn); Kühler, Jacob (AkademischeR BetreuerIn)
    Language: German
    Media type: Dissertation
    Format: Online
    Other identifier:
    hdl: 10419/306517
    Series: Schriftenreihe für Public und Nonprofit Management ; 34
    Subjects: Capabilities; Digitalisierungsstrategie; Modernisierung; Strategieumsetzung; Öffentliche Verwaltung; capabilities; local digital government strategy; modernization; public administration; strategy implementation
    Scope: 1 Online-Ressource (IV, 67 Seiten, 1639 KB), Illustrationen, Diagramme
    Notes:

    Masterarbeit, Universität Potsdam, 2024