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  1. The social case as a business case: making sense of social entrepreneurship from an ordonomic perspective
    Author: Beckmann, Markus
    Published: 2009
    Publisher:  Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Lehrstuhl für Wirtschaftsethik, Halle

    This article discusses how the theoretical perspective of ordonomics provides a framework for better understanding and advancing the practice of social entrepreneurship. From an ordonomic perspective, the concept of social entrepreneurship offers a... more

    Location:
    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
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    Location:
    Universitäts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt / Zentrale
    Signature:
    eBook
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    Location:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signature:
    DS 586 (2009,15)
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    This article discusses how the theoretical perspective of ordonomics provides a framework for better understanding and advancing the practice of social entrepreneurship. From an ordonomic perspective, the concept of social entrepreneurship offers a semantic innovation (at the ideas level) whose potential for social innovation can be fully reaped only if it is used as a heuristics for social structural change (on the institutions level). Social entrepreneurs recognize relevant social problems, interpret them as an entrepreneurial challenge, and succeed in turning what was a social case into a business case in a broader sense. Using the real-life example of a successful eco-social entrepreneur, the article demonstrates that such win-win solutions can be reconstructed as the sophisticated management of social dilemmas. It sketches a strategy matrix for the practice of social entrepreneurship and distinguishes four paradigmatic strategies social entrepreneurs can employ to create win-win scenarios by changing the rules of the game to overcome undesirable social dilemmas. The article concludes by discussing social entrepreneurship in the context of new governance processes and highlights key similarities and differences to the concept of corporate citizenship. Dieser Artikel nutzt die theoretische Perspektive der Ordonomik, um einen konzeptionellen Beitrag zum Verständnis von Social Entrepreneurship zu entwickeln. Aus ordonomischer Sicht verbindet sich mit dem Konzept von Social Entrepreneurship eine semantische Innovation (auf der Ebene der Ideen), deren Potential für gesellschaftlichen Wandel jedoch daran geknüpft ist, sozialstrukturellen Wandel (also Reformen auf der Ebene der Institutionen) heuristisch anzuleiten. Social Entrepreneurs identifizieren relevante gesellschaftliche Probleme, interpretieren sie als unternehmerische Herausforderungen und vermögen es, einen "social case" in einen "business case" im weiteren Sinne zu transformieren. Am Beispiel eines realen Öko-Sozialunternehmers wird gezeigt, dass derartige Win-Win-Lösungen als das differenzierte Management sozialer Dilemmata rekonstruiert werden können. Der Beitrag entwirft eine Strategiematrix für Social Entrepreneurship und unterscheidet vier paradigmatische Strategien, wie Social Entrepreneurs Win-Win-Potentiale erschließen können, indem sie durch Bindungen unerwünschte soziale Dilemmata überwinden. Abschließend verortet der Artikel das Phänomen Social Entrepreneurship im Kontext von New Governance und diskutiert Unterschiede und Gemeinsamkeiten zum Konzept von Corporate Citizenship.

     
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    Volltext (kostenfrei)
    Source: Union catalogues
    Language: English
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783868291995
    Other identifier:
    hdl: 10419/170325
    Series: Diskussionspapier des Lehrstuhls für Wirtschaftsethik an der Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg ; 2009,15
    Subjects: Sozialwirtschaft; Strategisches Management; Corporate Social Responsibility; Unternehmensethik; Wirtschaftsethik; Gesellschaftsordnung; Ordonomik; Ordonomics; Commitments; Strategic Management; Semantics; Social Structure; Business Ethics; Social Entrepreneurship; Ordonomik; Bindungen; Strategisches Management; Corporate Citizenship; Semantik; Sozialstruktur; Wirtschaftsethik; Unternehmensethik
    Scope: Online-Ressource (PDF-Datei: III, 25 S., 0,13 MB), graph. Darst.
  2. Competitive markets, corporate firms, and new governance - an ordonomic conceptualization
    Author: Pies, Ingo; Beckmann, Markus; Hielscher, Stefan
    Published: 2009
    Publisher:  Martin-Luther-Universität Halle-Wittenberg, Lehrstuhl für Wirtschaftsethik, Halle

    The purpose of this article is to develop an ordonomic conceptualization of corporate citizenship and new governance that (a) provides a framework for positively explaining the political participation of companies in new governance processes and (b)... more

    Location:
    Staats- und Universitätsbibliothek Bremen
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    Location:
    Universitäts- und Landesbibliothek Sachsen-Anhalt / Zentrale
    Signature:
    eBook
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    No inter-library loan

    Location:
    ZBW - Leibniz-Informationszentrum Wirtschaft, Standort Kiel
    Signature:
    DS 586 (2009,13)
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    No inter-library loan

     

    The purpose of this article is to develop an ordonomic conceptualization of corporate citizenship and new governance that (a) provides a framework for positively explaining the political participation of companies in new governance processes and (b) does not weaken but instead strengthens the functional role of corporations as economic actors in the market system of value creation. To this end, we develop our ordonomic approach in a critical discussion of Milton Friedman's stance on the social responsibility of business in three steps. (1) The ordonomic perspective on the economics ethics of competitive markets argues that the social responsibility of business does not lie in maximizing profits but in addressing societal needs through the mutually advantageous creation of value. (2) The ordonomic approach to the business ethics of corporate actors claims that corporate firms can use moral commitments as a factor of production. (3) The ordonomic perspective on the process ethics of new governance holds that companies can act not only as economic actors but also participate as political and moral actors by taking ordo-responsibility in processes of new governance. This role of corporate citizens in the new governance does not weaken but, instead, strengthens the role of business firms as economic agents for value creation. Dieser Beitrag entwickelt eine ordonomische Konzeptualisierung von "Corporate Citizenship" und "New Governance", die (a) ein positives Erklärungsschema bietet für die politische Partizipation von Unternehmen an New-Governance-Prozessen und die (b) zugleich die gesellschaftliche Funktion von Unternehmen als wirtschaftlichen Akteuren im System marktlicher Wertschöpfung nicht schwächt, sondern sogar prononciert. Dieses Argument wird in einer kritischen Diskussion von Milton Friedmans Position zur gesellschaftlichen Verantwortung von Unternehmen in drei Schritten entwickelt. (1) Die ordonomische Wirtschaftsethik wettbewerblich verfasster Märkte macht geltend, dass die gesellschaftliche Verantwortung von Unternehmen nicht darin besteht, ihre Gewinne zu maximieren, sondern darin, gesellschaftliche Probleme durch wechselseitige vorteilhafte Wertschöpfung zu adressieren. (2) Die ordonomische Unternehmensethik korporativer Akteure argumentiert, dass Unternehmen für ihre Wertschöpfung Moral als Produktionsfaktor einsetzen können und müssen. (3) Die ordonomische Prozessethik für den Bereich der New Governance thematisiert, dass Unternehmen nicht nur als wirtschaftliche Akteure, sondern auch als moralische und politische Akteure handeln können, indem sie in New-Governance-Prozessen Ordnungsverantwortung übernehmen. Dieses Verständnis von Corporate Citizenship läuft nicht darauf hinaus, die wirtschaftliche Funktion von Unternehmen zu schwächen, sondern prononciert vielmehr die gesellschaftliche Funktion von Unternehmen als Wertschöpfungsagenten.

     
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