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  1. Mobilität und Karriere
    Eine Fallstudie am Beispiel einer deutschen Großbank
    Author: Paulu, Constance
    Published: 2001
    Publisher:  Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden ; Springer International Publishing AG, Cham

    Access:

    Location:
    Technische Hochschule Mittelhessen, Hochschulbibliothek Gießen
    Inter-library loan:
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      BibTeX file
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783663059929; 3663059928; 3824473348
    Other identifier:
    RVK Categories: MS 5200
    Edition: Gabler Edition Wissenschaft
    Series: Bank- und Finanzwirtschaft
    Subjects: Führungskraft; Arbeitsmobilität; Motivation; Berufserfolg
    Scope: 1 Online-Ressource (XXII, 225 Seiten), 34 Abb.
  2. Mobilität und Karriere
    Eine Fallstudie am Beispiel einer deutschen Großbank
    Author: Paulu, Constance
    Published: 2001
    Publisher:  Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

    Location:
    Hochschulbibliothek Ansbach
    Inter-library loan:
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    Location:
    Universitätsbibliothek Bayreuth
    Inter-library loan:
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    Location:
    Universitätsbibliothek Eichstätt-Ingolstadt
    Inter-library loan:
    Unlimited inter-library loan, copies and loan

    Location:
    Hochschulbibliothek Ingolstadt
    Inter-library loan:
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    Location:
    Hochschule Landshut, Hochschule für Angewandte Wissenschaften, Bibliothek
    Inter-library loan:
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    Location:
    Technische Universität München, Universitätsbibliothek
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    Location:
    Universität der Bundeswehr München, Universitätsbibliothek
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    Location:
    Technische Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm, Bibliothek
    Inter-library loan:
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    Content information
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783663059929; 9783824473342
    Other identifier:
    Edition: Gabler Edition Wissenschaft
    Series: Bank- und Finanzwirtschaft
    Subjects: Economics; Economics/Management Science; Economics/Management Science, general; Management; Wirtschaft; Motivation; Karriere; Bank; Führungskraft; Berufserfolg; Berufliche Mobilität; Arbeitsmobilität
    Scope: 1 Online-Ressource (XXII, 225S. 31 Abb)
    Notes:

    Für Unternehmungen, die im internationalen Wettbewerb stehen, ist die Mobilität ihrer hochqualifizierten Mitarbeiter eine wichtige Voraussetzung für ein flexibles und effizientes Personalmanagement. Ins Zentrum des personalpolitischen Interesses rücken somit die spezifischen Sichtweisen und Bewertungen von Mobilität und Karriere seitens der Mitarbeiter. Constance Paulu analysiert das Mobilitäts- und Karriereverhalten und -handeln von Führungs- und Nachwuchsführungskräften anhand einer qualitativen und quantitativen empirischen Untersuchung bei der Deutsche Bank AG. Sie widmet sich der Frage, was die Hochqualifizierten intrinsisch zur Mobilität motiviert und wie Mobilität tatsächlich ge- und erlebt wird. Zur Messung der intrinsischen Mobilitätsmotivation entwickelt die Autorin ein neues Verfahren, das auch auf andere Branchen übertragen werden kann

    1 Einleitung -- 2 Anlage der empirischen Untersuchung: Methodik und theoretische Grundlagen -- 2.1 Problemstellung, Untersuchungsgegenstand und Zielsetzung -- 2.2 Überblick zur angewandten Methodik -- 2.3 Theoretische Grundlagen einer handlungsorientierten Mobilitätsforschung im Kontext ausgewählter interdisziplinärer Forschungsansätze -- 3 Die "alte und die neue Welt": Mobilität und Karriere in der sich wandelnden Unternehmenskultur der Deutschen Bank -- 3.1 Dynamik und Phasen des Unternehmenskulturwandels in der untersuchten Bank -- 3.2 Mobilität und Karriere in der aktuellen Unternehmenskultur der untersuchten Bank -- 4 Die gelebte räumliche Mobilität der befragten Führungs- und Nachwuchsführungskräfte in der deutschen Bank -- 4.1 Formen und Reichweiten gelebter räumlicher Mobilität in der untersuchten Bank -- 4.2 Merkmale und Typen gelebter räumlicher Mobilität in der untersuchten Bank -- 5 Die erlebten Anreizqualitäten von räumlicher Mobilität und Karriere sowie die Wertehaltungen der befragten Führungs- und Nachwuchsführungskräfte -- 5.1 Das semantische Differential (Polaritätenprofil) zur Messung des Karriere- und Mobilitätsanreizes -- 5.2 Die Anreizqualitäten von Karriere und Mobilität in Zusammenhang mit der gelebten Mobilität -- 5.3 Entwicklung eines Verfahrens zur indirekten Messung individueller Wertehaltungen -- 5.4 Der Zusammenhang zwischen individuellen Wertehaltungen und gelebter Mobilität -- 6 Die Mobilitätsmotivationen der befragten Führungs- und Nachwuchsführungskräfte in der Deutschen Bank -- 6.1 Entwicklung eines Verfahrens zur Messung der Mobilitätsmotivation -- 6.2 Die Mobilitätsmotivationen der befragten MitarbeiterInnen -- 7 Fazit -- 7.1 Der Zusammenhang zwischen Mobilität und Faktoren des beruflichen Erfolges -- 7.2 Relevanz der Ergebnisse für die zukünftige Personalarbeit der untersuchten Bank
  3. Mobilität und Karriere
    Eine Fallstudie am Beispiel einer deutschen Großbank
    Author: Paulu, Constance
    Published: 2001
    Publisher:  Deutscher Universitätsverlag, Wiesbaden

    Location:
    Brandenburgische Technische Universität Cottbus - Senftenberg, Universitätsbibliothek
    Inter-library loan:
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    Location:
    Universität Potsdam, Universitätsbibliothek
    Inter-library loan:
    Unlimited inter-library loan, copies and loan
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      BibTeX file
    Content information
    Volltext (lizenzpflichtig)
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783663059929; 9783824473342
    Other identifier:
    Edition: Gabler Edition Wissenschaft
    Series: Bank- und Finanzwirtschaft
    Subjects: Economics; Economics/Management Science; Economics/Management Science, general; Management; Wirtschaft; Motivation; Karriere; Bank; Führungskraft; Berufserfolg; Berufliche Mobilität; Arbeitsmobilität
    Scope: 1 Online-Ressource (XXII, 225S. 31 Abb)
    Notes:

    Für Unternehmungen, die im internationalen Wettbewerb stehen, ist die Mobilität ihrer hochqualifizierten Mitarbeiter eine wichtige Voraussetzung für ein flexibles und effizientes Personalmanagement. Ins Zentrum des personalpolitischen Interesses rücken somit die spezifischen Sichtweisen und Bewertungen von Mobilität und Karriere seitens der Mitarbeiter. Constance Paulu analysiert das Mobilitäts- und Karriereverhalten und -handeln von Führungs- und Nachwuchsführungskräften anhand einer qualitativen und quantitativen empirischen Untersuchung bei der Deutsche Bank AG. Sie widmet sich der Frage, was die Hochqualifizierten intrinsisch zur Mobilität motiviert und wie Mobilität tatsächlich ge- und erlebt wird. Zur Messung der intrinsischen Mobilitätsmotivation entwickelt die Autorin ein neues Verfahren, das auch auf andere Branchen übertragen werden kann

    1 Einleitung -- 2 Anlage der empirischen Untersuchung: Methodik und theoretische Grundlagen -- 2.1 Problemstellung, Untersuchungsgegenstand und Zielsetzung -- 2.2 Überblick zur angewandten Methodik -- 2.3 Theoretische Grundlagen einer handlungsorientierten Mobilitätsforschung im Kontext ausgewählter interdisziplinärer Forschungsansätze -- 3 Die "alte und die neue Welt": Mobilität und Karriere in der sich wandelnden Unternehmenskultur der Deutschen Bank -- 3.1 Dynamik und Phasen des Unternehmenskulturwandels in der untersuchten Bank -- 3.2 Mobilität und Karriere in der aktuellen Unternehmenskultur der untersuchten Bank -- 4 Die gelebte räumliche Mobilität der befragten Führungs- und Nachwuchsführungskräfte in der deutschen Bank -- 4.1 Formen und Reichweiten gelebter räumlicher Mobilität in der untersuchten Bank -- 4.2 Merkmale und Typen gelebter räumlicher Mobilität in der untersuchten Bank -- 5 Die erlebten Anreizqualitäten von räumlicher Mobilität und Karriere sowie die Wertehaltungen der befragten Führungs- und Nachwuchsführungskräfte -- 5.1 Das semantische Differential (Polaritätenprofil) zur Messung des Karriere- und Mobilitätsanreizes -- 5.2 Die Anreizqualitäten von Karriere und Mobilität in Zusammenhang mit der gelebten Mobilität -- 5.3 Entwicklung eines Verfahrens zur indirekten Messung individueller Wertehaltungen -- 5.4 Der Zusammenhang zwischen individuellen Wertehaltungen und gelebter Mobilität -- 6 Die Mobilitätsmotivationen der befragten Führungs- und Nachwuchsführungskräfte in der Deutschen Bank -- 6.1 Entwicklung eines Verfahrens zur Messung der Mobilitätsmotivation -- 6.2 Die Mobilitätsmotivationen der befragten MitarbeiterInnen -- 7 Fazit -- 7.1 Der Zusammenhang zwischen Mobilität und Faktoren des beruflichen Erfolges -- 7.2 Relevanz der Ergebnisse für die zukünftige Personalarbeit der untersuchten Bank