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  1. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden

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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025397
    Other identifier:
    Subjects: Economics; Industrial management; Lohnsystem; Agency-Theorie; Motivation; Aufsichtsrat; Prestige
    Scope: XV, 171 S. 11 Abb
  2. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden

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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025397
    Other identifier:
    Subjects: Economics; Industrial management
    Scope: XV, 171 S. 11 Abb
  3. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden

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    Content information
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025397
    Other identifier:
    Subjects: Economics; Industrial management
    Scope: XV, 171 S. 11 Abb
  4. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden

    Zahlreiche Unternehmenskrisen und Bilanzskandale der jüngsten Vergangenheit haben dazu geführt, dass neben Vorständen auch verstärkt Aufsichtsräte in den Mittelpunkt der Kritik geraten sind. Dabei wird ihnen vorgeworfen, ihrer Kontrollaufgabe nur... more

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    Zahlreiche Unternehmenskrisen und Bilanzskandale der jüngsten Vergangenheit haben dazu geführt, dass neben Vorständen auch verstärkt Aufsichtsräte in den Mittelpunkt der Kritik geraten sind. Dabei wird ihnen vorgeworfen, ihrer Kontrollaufgabe nur unzureichend nachzukommen. Um ein Agieren der Aufsichtsräte im Interesse der Aktionäre zu gewährleisten, schlagen Vertreter der Agency-Theorie beispielsweise die Installierung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems vor. Aber sind Aufsichtsräte tatsächlich über Geld zu motivieren?

     

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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Dissertation
    Format: Online
    ISBN: 9783658025397
    Other identifier:
    Subjects: Economics; Industrial management
    Scope: XV, 171 Seiten, Diagramme
    Notes:

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    Witten-Herdecke, Univ., Diss., 2013

    GELEITWORT; VORWORT; INHALTSVERZEICHNIS; ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; 1 EINLEITUNG; 1.1 PROBLEMSTELLUNG; 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT; 1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG; 2 GRUNDLAGEN: DAS AUFSICHTSRATSAMT IM RAHMENVERSCHIEDENER GOVERNANCE-SYSTEME; 2.1 DEFINITION DER CORPORATE GOVERNANCE; 2.2 DAS DUALISTISCHE VORSTANDS-/AUFSICHTSRATSSYSTEM; 2.2.1 Der Aufsichtsrat im dualistischen System; 2.2.2 Rechtliche Rahmenbedingungen im dualistischen System; 2.3 DAS MONISTISCHE BOARD-SYSTEM; 2.3.1 Die Stellung des Aufsichtsrats im monistischen System

    2.3.2 Rechtliche Rahmenbedingungen im monistischen System2.4 BEURTEILUNG BEIDER SYSTEME IM VERGLEICH; 2.5 RÉSUMÉ; 3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN: ANALYSE DER MOTIVATION AUS ÖKONOMISCHER UND NICHT-ÖKONOMISCHER PERSPEKTIVE; 3.1 KLASSISCH-ÖKONOMISCHER THEORIEANSATZ; 3.1.1 Erfolgsorientierte Vergütung als Anreizinstrument; 3.1.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.2 PSYCHOLOGISCH-ÖKONOMISCHER THEORIEANSATZ; 3.2.1 Auszeichnungen als Anreizinstrument; 3.2.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.2.3 Das intrinsische „Flow-Erlebnis" als Anreizinstrument

    3.2.4 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten3.3 SOZIOLOGISCHER THEORIEANSATZ NACH PIERRE BOURDIEU; 3.3.1 Das soziale und symbolische Kapital als Anreizinstrument; 3.3.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.4 RÉSUMÉ; 4 METHODIK: EXPERTENINTERVIEWS IM RAHMEN EINER QUALITATIV-EMPIRISCHEN STUDIE; 4.1 FORSCHUNGSDESIGN; 4.2 DAS FORSCHUNGSPROJEKT „HIGH PERFORMANCE BOARDS"; 4.2.1 Feldzugang; 4.2.2 Sample; 4.2.3 Datenerhebung; 4.2.4 Datenauswertung; 4.2.5 Gütekriterien; 4.3 RÉSUMÉ; 5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE I - DER SYMBOLISCHE WERT DER AUFSICHTSRATSVERGÜTUNG

    5.1 DIE SCHEINBARE IRRELEVANZ DER BEZAHLUNG5.2 AUFSICHTSRÄTE ALS FINANZIELL UNABHÄNGIGE ENTSCHEIDUNGSELITE; 5.3 DIE ORIENTIERUNG AN DER PEERGROUP; 5.4 RÉSUMÉ; 6 EMPIRISCHE ERGEBNISSE II - DIE EXKLUSIVITÄT DES AUFSICHTSRATSMANDATS; 6.1 REPUTATION IST UNBEZAHLBAR; 6.2 MEMBERS ONLY - AUFSICHTSRATSTÄTIGKEIT ALS KONTINUIERLICHE ARBEIT AM NETZWERK; 6.3 RÉSUMÉ; 7 EMPIRISCHE ERGEBNISSE III - DIE BEDEUTUNG INTRINSISCHER MOTIVATION; 7.1 „FLOW" ALS MOTIVATIONSTREIBER; 7.2 ZUSCHREIBUNG VON KOMPETENZ ALS SOZIALE ANERKENNUNG; 7.3 VOM „FLOW" ZUR ROUTINE - DER WERT NEUER HERAUSFORDERUNGEN; 7.4 RÉSUMÉ

    8 FAZIT8.1 ZUSAMMENFASSUNG; 8.2 IMPLIKATIONEN; 8.3 LIMITATIONEN; 8.4 AUSBLICK AUF ZUKÜNFTIGE FORSCHUNGSVORHABEN; 9 ANHANG; 10 LITERATURVERZEICHNIS; 11 RECHTSQUELLENVERZEICHNIS

  5. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Gabler, Wiesbaden

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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025380; 9783658025397
    Other identifier:
    Series: SpringerLink : Bücher
    Subjects: Management; Wirtschaft; Economics; Industrial management; Economics/Management Science; Agency-Theorie; Prestige; Aufsichtsrat; Lohnsystem; Motivation
    Scope: Online-Ressource (XV, 171 S. 11 Abb, digital)
  6. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden ; Springer International Publishing AG, Cham

    Bibliothek der Hochschule Darmstadt, Zentralbibliothek
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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025397; 3658025395
    Other identifier:
    DDC Categories: 650
    Edition: 1st ed. 2013
    Subjects: Aufsichtsrat; Motivation; Prestige; Lohnsystem; Agency-Theorie; Management; Management
    Scope: 1 Online-Ressource (XV, 171 Seiten), 11 Abb.
  7. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
  8. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Gabler, Wiesbaden

    Berliner Hochschule für Technik, Hochschulbibliothek
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    Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Hochschulbibliothek
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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025380; 9783658025397
    Other identifier:
    Series: SpringerLink : Bücher
    Subjects: Management; Wirtschaft; Economics; Industrial management; Economics/Management Science; Agency-Theorie; Prestige; Aufsichtsrat; Lohnsystem; Motivation
    Scope: Online-Ressource (XV, 171 S. 11 Abb, digital)
  9. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden

    Analyse der Motivation von Aufsichtsräten aus ökonomischer und nicht-ökonomischer Perspektive -- Der symbolische Wert der Aufsichtsratsvergütung -- Die Exklusivität des Aufsichtsratsmandats.-Die Bedeutung intrinsischer Motivation. Unternehmenskrisen... more

    Access:
    Resolving-System (lizenzpflichtig)
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    Analyse der Motivation von Aufsichtsräten aus ökonomischer und nicht-ökonomischer Perspektive -- Der symbolische Wert der Aufsichtsratsvergütung -- Die Exklusivität des Aufsichtsratsmandats.-Die Bedeutung intrinsischer Motivation. Unternehmenskrisen und Bilanzskandale der jüngsten Vergangenheit haben dazu geführt, dass auch Aufsichtsräte in den Mittelpunkt der Kritik geraten sind. Damit ihre Kontrollaufgaben und ihr Agieren im Interesse der Aktionäre gewährleistet ist, schlagen Vertreter der Agency-Theorie zur Motivation beispielsweise die Installierung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems vor. Christian Jünger untersucht anhand von 92 Experteninterviews mit Anteilseignervertretern börsennotierter deutscher Unternehmen, wodurch Aufsichtsräte primär motiviert sind und welche Rolle dabei die Vergütung spielt. Dazu wählt der Autor einen interdisziplinären Ansatz. Unter Verwendung der Agency-Theorie beleuchtet er die Motivation von Aufsichtsräten ebenso aus dem Blickwinkel der psychologischen Ökonomik sowie nach der Theorie der Praxis des Soziologen Pierre Bourdieu. Die empirische Analyse zeigt, dass die Motivation von Aufsichtsräten in keinem unmittelbaren Verhältnis zu ihrer Vergütung steht. Neben dem Einbringen ihrer Kompetenz sind Aufsichtsräte insbesondere an einer Erhöhung ihres sozialen und symbolischen Kapitals interessiert, um sich innerhalb des exklusiven Beziehungsnetzwerks deutscher Aufsichtsräte optimal positionieren zu können. Die Aufsichtsratsvergütung stellt lediglich einen Gradmesser der entgegengebrachten Wertschätzung dar. Der Inhalt n Analyse der Motivation von Aufsichtsräten aus ökonomischer und nicht-ökonomischer Perspektive n Der symbolische Wert der Aufsichtsratsvergütung n Die Exklusivität des Aufsichtsratsmandats n Die Bedeutung intrinsischer Motivation Zielgruppen · Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Corporate Governance · Aufsichtsräte, Vergütungsexperten, Wirtschaftspolitker Der Autor Dr. Christian Jünger ist als Assistent des CEO sowie als Manager im Business Development bei einer Verlagsgruppe tätig. .

     

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    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025397
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 440
    Series: Array
    Subjects: Aufsichtsrat; Motivation; Vergütungssystem; Prinzipal-Agent-Theorie; Reputation; Deutschland; Economics; Industrial management; Economics/Management Science; Management.; Economics; Industrial management
    Scope: Online-Ressource (XV, 171 S. 11 Abb, digital)
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    GELEITWORT; VORWORT; INHALTSVERZEICHNIS; ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; 1 EINLEITUNG; 1.1 PROBLEMSTELLUNG; 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT; 1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG; 2 GRUNDLAGEN: DAS AUFSICHTSRATSAMT IM RAHMENVERSCHIEDENER GOVERNANCE-SYSTEME; 2.1 DEFINITION DER CORPORATE GOVERNANCE; 2.2 DAS DUALISTISCHE VORSTANDS-/AUFSICHTSRATSSYSTEM; 2.2.1 Der Aufsichtsrat im dualistischen System; 2.2.2 Rechtliche Rahmenbedingungen im dualistischen System; 2.3 DAS MONISTISCHE BOARD-SYSTEM; 2.3.1 Die Stellung des Aufsichtsrats im monistischen System

    2.3.2 Rechtliche Rahmenbedingungen im monistischen System2.4 BEURTEILUNG BEIDER SYSTEME IM VERGLEICH; 2.5 RÉSUMÉ; 3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN: ANALYSE DER MOTIVATION AUS ÖKONOMISCHER UND NICHT-ÖKONOMISCHER PERSPEKTIVE; 3.1 KLASSISCH-ÖKONOMISCHER THEORIEANSATZ; 3.1.1 Erfolgsorientierte Vergütung als Anreizinstrument; 3.1.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.2 PSYCHOLOGISCH-ÖKONOMISCHER THEORIEANSATZ; 3.2.1 Auszeichnungen als Anreizinstrument; 3.2.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.2.3 Das intrinsische „Flow-Erlebnis" als Anreizinstrument

    3.2.4 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten3.3 SOZIOLOGISCHER THEORIEANSATZ NACH PIERRE BOURDIEU; 3.3.1 Das soziale und symbolische Kapital als Anreizinstrument; 3.3.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.4 RÉSUMÉ; 4 METHODIK: EXPERTENINTERVIEWS IM RAHMEN EINER QUALITATIV-EMPIRISCHEN STUDIE; 4.1 FORSCHUNGSDESIGN; 4.2 DAS FORSCHUNGSPROJEKT „HIGH PERFORMANCE BOARDS"; 4.2.1 Feldzugang; 4.2.2 Sample; 4.2.3 Datenerhebung; 4.2.4 Datenauswertung; 4.2.5 Gütekriterien; 4.3 RÉSUMÉ; 5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE I - DER SYMBOLISCHE WERT DER AUFSICHTSRATSVERGÜTUNG

    5.1 DIE SCHEINBARE IRRELEVANZ DER BEZAHLUNG5.2 AUFSICHTSRÄTE ALS FINANZIELL UNABHÄNGIGE ENTSCHEIDUNGSELITE; 5.3 DIE ORIENTIERUNG AN DER PEERGROUP; 5.4 RÉSUMÉ; 6 EMPIRISCHE ERGEBNISSE II - DIE EXKLUSIVITÄT DES AUFSICHTSRATSMANDATS; 6.1 REPUTATION IST UNBEZAHLBAR; 6.2 MEMBERS ONLY - AUFSICHTSRATSTÄTIGKEIT ALS KONTINUIERLICHE ARBEIT AM NETZWERK; 6.3 RÉSUMÉ; 7 EMPIRISCHE ERGEBNISSE III - DIE BEDEUTUNG INTRINSISCHER MOTIVATION; 7.1 „FLOW" ALS MOTIVATIONSTREIBER; 7.2 ZUSCHREIBUNG VON KOMPETENZ ALS SOZIALE ANERKENNUNG; 7.3 VOM „FLOW" ZUR ROUTINE - DER WERT NEUER HERAUSFORDERUNGEN; 7.4 RÉSUMÉ

    8 FAZIT8.1 ZUSAMMENFASSUNG; 8.2 IMPLIKATIONEN; 8.3 LIMITATIONEN; 8.4 AUSBLICK AUF ZUKÜNFTIGE FORSCHUNGSVORHABEN; 9 ANHANG; 10 LITERATURVERZEICHNIS; 11 RECHTSQUELLENVERZEICHNIS

  10. Die Motivation deutscher Aufsichtsräte
    Eine qualitativ-empirische Untersuchung bei Anteilseignervertretern
    Published: 2013
    Publisher:  Springer Fachmedien Wiesbaden, Wiesbaden

    Analyse der Motivation von Aufsichtsräten aus ökonomischer und nicht-ökonomischer Perspektive -- Der symbolische Wert der Aufsichtsratsvergütung -- Die Exklusivität des Aufsichtsratsmandats.-Die Bedeutung intrinsischer Motivation. Unternehmenskrisen... more

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    Analyse der Motivation von Aufsichtsräten aus ökonomischer und nicht-ökonomischer Perspektive -- Der symbolische Wert der Aufsichtsratsvergütung -- Die Exklusivität des Aufsichtsratsmandats.-Die Bedeutung intrinsischer Motivation. Unternehmenskrisen und Bilanzskandale der jüngsten Vergangenheit haben dazu geführt, dass auch Aufsichtsräte in den Mittelpunkt der Kritik geraten sind. Damit ihre Kontrollaufgaben und ihr Agieren im Interesse der Aktionäre gewährleistet ist, schlagen Vertreter der Agency-Theorie zur Motivation beispielsweise die Installierung eines erfolgsorientierten Vergütungssystems vor. Christian Jünger untersucht anhand von 92 Experteninterviews mit Anteilseignervertretern börsennotierter deutscher Unternehmen, wodurch Aufsichtsräte primär motiviert sind und welche Rolle dabei die Vergütung spielt. Dazu wählt der Autor einen interdisziplinären Ansatz. Unter Verwendung der Agency-Theorie beleuchtet er die Motivation von Aufsichtsräten ebenso aus dem Blickwinkel der psychologischen Ökonomik sowie nach der Theorie der Praxis des Soziologen Pierre Bourdieu. Die empirische Analyse zeigt, dass die Motivation von Aufsichtsräten in keinem unmittelbaren Verhältnis zu ihrer Vergütung steht. Neben dem Einbringen ihrer Kompetenz sind Aufsichtsräte insbesondere an einer Erhöhung ihres sozialen und symbolischen Kapitals interessiert, um sich innerhalb des exklusiven Beziehungsnetzwerks deutscher Aufsichtsräte optimal positionieren zu können. Die Aufsichtsratsvergütung stellt lediglich einen Gradmesser der entgegengebrachten Wertschätzung dar. Der Inhalt n Analyse der Motivation von Aufsichtsräten aus ökonomischer und nicht-ökonomischer Perspektive n Der symbolische Wert der Aufsichtsratsvergütung n Die Exklusivität des Aufsichtsratsmandats n Die Bedeutung intrinsischer Motivation Zielgruppen · Dozenten und Studenten der Betriebswirtschaftslehre mit den Schwerpunkten Corporate Governance · Aufsichtsräte, Vergütungsexperten, Wirtschaftspolitker Der Autor Dr. Christian Jünger ist als Assistent des CEO sowie als Manager im Business Development bei einer Verlagsgruppe tätig. .

     

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    Content information
    Source: Union catalogues
    Language: German
    Media type: Ebook
    Format: Online
    ISBN: 9783658025397
    Other identifier:
    RVK Categories: QP 440
    Series: Array
    Subjects: Aufsichtsrat; Motivation; Vergütungssystem; Prinzipal-Agent-Theorie; Reputation; Deutschland; Economics; Industrial management; Economics/Management Science; Management.; Economics; Industrial management
    Scope: Online-Ressource (XV, 171 S. 11 Abb, digital)
    Notes:

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    GELEITWORT; VORWORT; INHALTSVERZEICHNIS; ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS; ABBILDUNGSVERZEICHNIS; 1 EINLEITUNG; 1.1 PROBLEMSTELLUNG; 1.2 ZIELSETZUNG DER ARBEIT; 1.3 GANG DER UNTERSUCHUNG; 2 GRUNDLAGEN: DAS AUFSICHTSRATSAMT IM RAHMENVERSCHIEDENER GOVERNANCE-SYSTEME; 2.1 DEFINITION DER CORPORATE GOVERNANCE; 2.2 DAS DUALISTISCHE VORSTANDS-/AUFSICHTSRATSSYSTEM; 2.2.1 Der Aufsichtsrat im dualistischen System; 2.2.2 Rechtliche Rahmenbedingungen im dualistischen System; 2.3 DAS MONISTISCHE BOARD-SYSTEM; 2.3.1 Die Stellung des Aufsichtsrats im monistischen System

    2.3.2 Rechtliche Rahmenbedingungen im monistischen System2.4 BEURTEILUNG BEIDER SYSTEME IM VERGLEICH; 2.5 RÉSUMÉ; 3 THEORETISCHER BEZUGSRAHMEN: ANALYSE DER MOTIVATION AUS ÖKONOMISCHER UND NICHT-ÖKONOMISCHER PERSPEKTIVE; 3.1 KLASSISCH-ÖKONOMISCHER THEORIEANSATZ; 3.1.1 Erfolgsorientierte Vergütung als Anreizinstrument; 3.1.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.2 PSYCHOLOGISCH-ÖKONOMISCHER THEORIEANSATZ; 3.2.1 Auszeichnungen als Anreizinstrument; 3.2.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.2.3 Das intrinsische „Flow-Erlebnis" als Anreizinstrument

    3.2.4 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten3.3 SOZIOLOGISCHER THEORIEANSATZ NACH PIERRE BOURDIEU; 3.3.1 Das soziale und symbolische Kapital als Anreizinstrument; 3.3.2 Anwendung auf die Motivation von Aufsichtsräten; 3.4 RÉSUMÉ; 4 METHODIK: EXPERTENINTERVIEWS IM RAHMEN EINER QUALITATIV-EMPIRISCHEN STUDIE; 4.1 FORSCHUNGSDESIGN; 4.2 DAS FORSCHUNGSPROJEKT „HIGH PERFORMANCE BOARDS"; 4.2.1 Feldzugang; 4.2.2 Sample; 4.2.3 Datenerhebung; 4.2.4 Datenauswertung; 4.2.5 Gütekriterien; 4.3 RÉSUMÉ; 5 EMPIRISCHE ERGEBNISSE I - DER SYMBOLISCHE WERT DER AUFSICHTSRATSVERGÜTUNG

    5.1 DIE SCHEINBARE IRRELEVANZ DER BEZAHLUNG5.2 AUFSICHTSRÄTE ALS FINANZIELL UNABHÄNGIGE ENTSCHEIDUNGSELITE; 5.3 DIE ORIENTIERUNG AN DER PEERGROUP; 5.4 RÉSUMÉ; 6 EMPIRISCHE ERGEBNISSE II - DIE EXKLUSIVITÄT DES AUFSICHTSRATSMANDATS; 6.1 REPUTATION IST UNBEZAHLBAR; 6.2 MEMBERS ONLY - AUFSICHTSRATSTÄTIGKEIT ALS KONTINUIERLICHE ARBEIT AM NETZWERK; 6.3 RÉSUMÉ; 7 EMPIRISCHE ERGEBNISSE III - DIE BEDEUTUNG INTRINSISCHER MOTIVATION; 7.1 „FLOW" ALS MOTIVATIONSTREIBER; 7.2 ZUSCHREIBUNG VON KOMPETENZ ALS SOZIALE ANERKENNUNG; 7.3 VOM „FLOW" ZUR ROUTINE - DER WERT NEUER HERAUSFORDERUNGEN; 7.4 RÉSUMÉ

    8 FAZIT8.1 ZUSAMMENFASSUNG; 8.2 IMPLIKATIONEN; 8.3 LIMITATIONEN; 8.4 AUSBLICK AUF ZUKÜNFTIGE FORSCHUNGSVORHABEN; 9 ANHANG; 10 LITERATURVERZEICHNIS; 11 RECHTSQUELLENVERZEICHNIS